联想笔记本工作计划

• 提升联想笔记本的市场占有率，目标增幅为15%。
• 优化联想笔记本的用户体验，目标用户满意度提升至90%。
• 增强售后服务，确保客户投诉解决率达到95%。
• 实施新产品上市计划，推出至少两款新模式笔记本。

• 市场调研工具（问卷、在线调查平台等）。
• 研发团队的技术支持，包括硬件与软件工程师。
• 市场营销预算，包括广告费用和促销活动经费。
• 售后支持团队的培训与管理支持。

• 市场竞争加剧，可能导致销售目标难以达成。
• 产品质量问题可能影响客户满意度与品牌形象。
• 技术研发延迟可能导致新产品上线计划受阻。
• 客户需求变化快速，需及时调整产品策略。

• 每月召开一次团队会议，评估工作进展，讨论存在的问题。
• 定期对市场反馈进行分析，及时调整市场策略。
• 收集用户反馈，通过满意度调查评估用户体验。
• 建立KPI指标，针对各项工作目标进行量化评估，年终总结成效。