摩托罗拉新款手机市场调研与推广工作计划

工作目标

1. 完成对摩托罗拉新款手机的市场调研,包括产品特性、目标用户群体、竞争对手分析等,以获取详尽的市场信息。

2. 制定并执行针对摩托罗拉新款手机的推广策略,提升品牌知名度和市场占有率。

3. 建立客户反馈机制,收集用户对新款手机的意见和建议,为产品改进提供数据支持。

4. 在计划执行周期内,实现新款手机销售目标的达成率不低于80%。

所需资源

1. 人力资源:市场调研团队、推广执行团队、客户服务团队。

2. 财务资源:市场调研预算、推广活动预算、客户反馈系统建设预算。

3. 物资资源:调研工具(如问卷、数据分析软件)、推广物资(如宣传册、展示架)。

4. 技术资源:市场分析软件、客户关系管理系统、社交媒体管理工具。

风险预测

1. 市场竞争风险:竞争对手可能推出更具吸引力的产品或促销活动,影响我们的市场份额。

2. 技术更新风险:手机技术快速迭代,新款手机可能迅速过时。

3. 用户接受度风险:新款手机的功能或设计可能不被市场广泛接受。

4. 预算超支风险:市场调研和推广活动可能超出预算。

跟进与评估

1. 定期召开项目进度会议,监控工作计划的执行情况,确保各项任务按期完成。

2. 每月进行一次市场调研数据分析,评估市场趋势和竞争态势的变化。

3. 每季度进行一次推广效果评估,包括品牌知名度提升、销售数据分析等。

4. 收集并分析客户反馈,及时调整产品策略和推广方案。

5. 在计划结束时,进行全面的项目总结,评估工作目标的达成情况,并为下一阶段的工作提供改进建议。

通过上述工作计划的实施,我们将能够全面了解摩托罗拉新款手机的市场表现,有效提升其市场竞争力,并为未来的产品开发和市场策略提供有力支持。

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